刘建华老师
人力资源体系设计、组织体系设计与
优化面试实战、商学院构建与课程开发、
任职资格体系建设、绩效管理、
非人力资源管理系列、
销售类薪酬设计
曾任迪信通集团人力资源总监，拥有超过 17 年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营
经验，还具有超过 500 天的公开课/企业内训工作经验，其培训的学员超过 5000人次。
国内/国际 30 余家公司提供过企业价值链梳理、人力资源体系建设、课程开发等方面的
咨询服务。国内为数不多的“原创型”HR顾问专家之一“实战教学”和企业咨询的
“贴身顾问辅导”模式。
擅长的领域：企业人效分析及人员能力评价，价值链设计与流程优化，组织设计/面试选拔，课程规划/开发/讲师培训，基于价值链的绩效体系设计，任职资格
体系设计与开发。功案例和客户：多年来曾为多家全球 500 强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询，其中包括：中国移动-中国最大通讯公司；
奇瑞汽车 - 中国成长最快的汽车企业之一；华为技术-中国 IT 企业大佬，狼性团队创始者；三星电子-著名综合企业集团；联想集团-中国IT企业典范，
世界 500 强；中国联通-中国通信巨头；空中网-纳斯达克上市企业，中国成长最快的 SP 及互联网企业；迪信通集团-中国通讯零售业巨头；亿阳信通 -
中国大型IT企业集团；伊犁集团-中国最大的乳业公司；吴太集团-中国最大的药品流通企业之一；加拿大达内科技集团-美国国际数据集团投资的IT教育集团；