亲爱的HR朋友:

感谢您一直以来给予国际人才网的信任和支持!心怀感恩,共同见证。快速发展的社会趋势给我们带来了无数的机遇和挑战。新形势下的战略模式创新和人才发展策略仍为企业的第一发展力!把握趋势,荣耀与共!国际人才网继续与您携手共进,并肩而立,一起创造下一个美好的未来!

2017年,我们秉承初衷,以“不忘本源,不惧变化”的理念为指导,深入探寻客户的培训需求,结合国内发展的趋势,精选实战课题和高端师资,正式推出以《卓越领导.人才长虹》为主题的系列课程!

讲师:尹歆捷

《广东省工资支付条例》和《广东省人口与计划生育条例》,自决定修订公布之日起施行。该生育新规一经媒体报道后,企业普遍感到“蓝瘦香菇”。在用工成本不断加大,国家正在给企业减负社保费用时出该政策是否与国家的大方针不符?企业如何落实调整该政策?寻求成本与风险规避的平衡?

讲师:李宁太

制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。

企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程、团队的计划、方案、安排、任务,都需要通过执行才能落实。没有有效的执行,一切都将成空!

课程聚焦于管理的实际操作识训练与执行能力提升,结合行为学原理,锁定系列能力点,使学员通过训练,改变思维与行为,提高执行能力,应用到企业的工作中。

讲师:刘阳

关键人才一方面为企业关键岗位上的人才,另一方面为那些在在企业里最优秀的20%的人。关键人才是企业价值的主要创造者,企业中80%的业绩往往由这20%的关键人才完成。

你将会学习如何获取、发展关键人才到如何激励、保留,全面掌握关键人才管理的系统方案,把关键人才“请”进来,并让他们留下来,成为企业持续成功的关键。

讲师:待定

下班顺道接孩子,发生交通事故途中能认定为工伤吗?在工作时突发疾病责任怎么算?出差过程中受到人身伤害责任谁来担?

工伤问题是企业用工管理过程中一个突出的方面,企业一旦发生工伤,围绕工伤认定行政争议发生的各种社会问题很突出,企业疲于应付,处理不好,容易给企业带来不良的社会影响,工伤问题成为企业和全社会关注的焦点。工伤发生后,企业应怎样合法、合情、合理处理工伤问题,降低用工单位的风险?

讲师:刘向明

谷歌前CEO埃里克.施密特指出“知识工作者”已经不能概括当今核心人才的共性,高智能、高自主、高适应、高团队的“高潜力人才”已经成为活力企业的定义性特征。

互联网赋予了年轻一代新的思维方式和生活方式随着互联网新生代进入职场,互联网思维将替代传统的产业思维,重新定义、发现、培养适合新思维的高潜力人才,决定了企业在转型后的发展。

讲师:徐升华

HR管理领域“三支柱”是、模型经过实践证明其价值后,HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是,作为HR升级的重要部分, HRBP身兼HR和支持业务两重职责。

HRBP竞争力在哪里,如何发挥自身优势,凸显专业价值?

如何在业务部门中打造构建力和影响力,提高执行力,以增强组织效应?

讲师:彭荣模

绩效管理是企业管理的核心,好的绩效管理可以为公司创造高效的业绩。为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高能的团队和个人。

本课程特邀原华为人力资源管理专家与我们一同学习分享,旨在帮助学员提升企业绩效管理的实战能力,应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战,从而提升企业的核心竞争力。

讲师:程向阳

年底考核评分,员工不能胜任工作,如何有效调岗调薪?如何通过公司的规章制度、员工手册有效辞退违纪、怠工员工,规避企业用工风险。

课程:
6月
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